近年来，郎溪县紧盯到村任职选调生成长黄金期，围绕“育、管、用”三个关键环节，系统谋划、精准施策，推动选调生在基层一线锻炼成长，为乡村振兴和高质量发展注入“青春力量”。
培训矩阵与帮带机制结合，靶向施策“精”育。紧扣选调生成长需求，将选调生教育培训纳入全县党员干部教育培训计划。组建“任前班＋专题班＋实践班”的三维培训矩阵，邀请领导干部、业务骨干、优秀党员等为选调生现场授课，重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、乡村振兴政策解读、群众工作方法等内容，组织选调生研修提升，切实提升选调生理论素养和履职能力。深入实施“墩苗壮骨”行动，建立“县领导+乡镇领导+村党组织书记”三级帮带机制，明确工作导师职责，全程指导国情调研、群众走访、矛盾调解等工作，帮助选调生迅速融入基层、提升实战能力。配套制定到村任职选调生“能力提升六项任务清单”，明确年内至少走遍一次全村农户、结对一名困难群众、化解一个矛盾纠纷、开展一次村情调研、建立一套村情档案、制定一个产业发展规划，充分发挥扎根基层、服务群众作用。今年以来，全县到村任职选调生累计为民办实事47件，解决矛盾纠纷15个，完成国情调研报告13篇。
制度约束与关爱保障同步，全程跟踪“细”管。严格执行《安徽省选调生到村任职管理暂行办法》，从制度执行、日常监督、关爱保障三方面入手，构建“严管+厚爱”的管理体系。明确选调生在村在岗、请销假、值班值守等制度，要求工作日必须吃住在村、履职在岗，乡镇党委定期通过实地检查、电话抽查、村干部访谈等方式，核实选调生在岗履职情况，杜绝“挂名驻村”现象。创新开展“交流互鉴+关爱呵护”双行动，每半年组织一次选调生工作沙龙，围绕基层工作难点、成长困惑、经验心得等开展交流研讨。乡镇党委每月与选调生开展一次谈心谈话，县委组织部每季度进行一次全覆盖走访慰问，全面掌握选调生思想动态、工作进展及生活困难。严格按照标准及时足额发放一次性安置费和驻村生活补助，统一为选调生购买人身意外保险，协调村委会或乡镇政府为选调生解决食宿问题，配备必要的生活物资和办公设备，确保选调生能够安心安身安业。
岗位历练与选任激励联动，人岗相适“善”用。坚持“人岗相适、才尽其用”原则，通过精准选派、搭建平台、择优使用，充分激发选调生干事创业活力。精准匹配岗位，结合选调生的专业背景、学历层次、个人特长及派出单位资源优势，将其选派到产业基础薄弱、矛盾纠纷较多、工作任务繁重的行政村，让选调生在关键岗位经受磨炼、担当作为。支持实践创新，引导选调生科学规范使用到村任职补助资金，围绕群众急难愁盼问题开展微项目建设，如修建村内便民道路、改造文化活动广场、搭建农产品销售平台等，切实将资金用在“刀刃上”，帮扶帮到群众“心坎上”。健全选拔任用机制，将选调生工作纳入年轻干部培养选拔总体规划，通过建立“一人一档”成长档案，详细记录选调生学习培训、履职实绩、考核奖惩、群众评价等信息，定期研判成长情况，动态调整培养措施，识别优秀选调生并纳入县优秀年轻干部信息库，树立起比业绩、比资历、比口碑，看党性、看状态、看担当的“三比三看”鲜明用人导向。
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