近年来，郎溪县深入贯彻落实新时代党的组织路线，以“三个突出”为抓手，扎实推进干部队伍作风建设，着力锻造一支“想干事、能干事、干成事”的干部队伍，为经济社会高质量发展提供坚强组织保证。
  突出“赋能成长”，提升干部队伍综合素质。聚焦专业化需求导向，紧扣干部所盼抓供给，加强统筹谋划，实施干部专业能力提升“滴灌”工程，精准选定培训班次。紧扣发展需求抓培训。围绕干部能力提升和县域发展实际，印发《郎溪县2025年干部教育培训计划》，先后举办全县中青年干部培训班、全县新任科级干部任职培训班、全县基层党员示范轮训班等主体班次4期，培训620人次，有效提升干部服务发展、服务群众、防范化解风险、改革创新能力。紧扣专业素质抓实训。围绕提升干部履职能力，创新开展“小专精”系列专题培训。先后举办全县基层党务工作者进修班暨组工干部业务能力提升班和全县基层统计干部业务能力提升班“小专精”系列专题培训班2期，培训235人次，有效提升干部专业素质能力。紧扣干部成长抓培养。有计划地选派优秀干部到项目建设、乡村振兴、招商引资等岗位锻炼，让干部在攻坚克难中磨砺意志、提升能力，今年以来，安排干部到一线实践锻炼，选派年轻干部、村（社区）党组织书记到江浙先发地区跟班学习，帮助党员干部开拓新思维、收获新知识、练就新本领。
  突出“鲜明导向”，树立担当作为良好作风。始终把作风建设作为党员干部干事创业的“关键支撑”，精心谋划，精准发力，闭环推进。树好选人用人“风向标”。聚焦“主战场”，落实《郎溪县关于在斗争一线考察识别干部办法（试行）》，注重在工业发展、乡村振兴等重点工作一线发现识别干部。按照干部权限提请市委晋升9名干部，切实发挥职级晋升激励作用。下好换届研判“先手棋”。结合年度综合考核工作，成立6个调研组，对9个镇领导班子运行情况进行全覆盖调研，逐一分析每个班子的整体情况、短板弱项。扎实做好乡镇领导班子换届人选储备工作，在全县范围内开展年轻干部队伍建设工作调研，共发现掌握有培养潜力的年轻干部150余人。激活干事创业“新动能”。落实《关于建立郎溪县日常谈心谈话制度的通知》，开展“谈心谈话日”活动7场次，了解掌握广大党员干部人才的思想动态，帮助解决困难诉求，将关心关爱落到实处。严格落实“三个区分开来”，制发《郎溪县纪检监察机关容错纠错工作实施办法（试行）》，为2名干部公开澄清正名，旗帜鲜明为实干者撑腰、为担当者鼓劲。
  突出“效能提速”，推动作风建设成果转化。坚持把作风建设与重点任务深度融合，铸造项目建设、营商环境和高质量发展考核的强劲“护航引擎”。在重点任务推进上重实绩。坚持新时期好干部标准，围绕全县中心大局，树立重实干、重实绩的用人导向，落实《郎溪县关于在斗争一线考察识别干部办法（试行）》，通过谈心谈话、日常调研等方式全面了解干部的实际情况，在工业发展、项目建设、乡村振兴等重点工作一线提拔重用政治素质过硬、敢于担当作为、实绩突出的干部。在为企服务提效上做实事。落实创优营商环境对标提升举措，按照“企业点单、部门接单、督查跟单、办结消单”模式，推动问题闭环办理，目前收集创优营商环境为企服务平台企业诉求100余件已全部办结。在高质量发展考核提质上求实效。紧抓高质量发展考核争进位，聚焦短板指标，采取针对性措施。锚定高质量发展要求，优化全县高质量发展考核指标，加大经济发展、产业升级等重点工作任务权重分值，充分发挥高质量发展考核的“指挥棒”作用，激励干部争当改革攻坚、推动发展的“排头兵”。